Angebot

Die  hat seit ihrer Gründung im Jahr 1958 die unterschiedlichsten Beratungsaufgaben wahrgenommen und vielfältige Erfahrung gesammelt. Auch waren wir immer stolz darauf, Themenstellungen erfolgreich zu lösen, wo es noch keine Standardprozeduren gibt.

Die nachstehenden Beratungsfelder sind daher als Schwerpunkte der letzten Jahre, aber nicht als abschließende Aufzählung zu verstehen.

Personalberatung 

• Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften (Recruiting, Head Hunting)
• Durchführung von Eignungs- und Objektivierungsverfahren (inkl. Assessment Center, Hearings)
• Begleitung von öffentlichen Stellenausschreibungen
• Entwicklung von Anforderungs- und Fertigkeitsprofilen, Stellenbeschreibungen, Funktionendiagrammen
• Mitarbeiterförder- und Entwicklungsprogramme
• Bewerbungscoaching
• Betriebsklima- und Motivationsanalysen
• Employer Branding

Unternehmensberatung

• Strategieentwicklung
• Geschäftsmodell-Entwicklung
• Leitbild-Entwicklung
• Führungskräfte-Coaching
• Unternehmensanalyse (Schwachstellenanalyse), Kostenoptimierung
• Unternehmensoptimierung und -sanierung Förderberatung
• Strukturierung von Unternehmen (Aufbauorganisation)
• Prozessmanagement (Ablauforganisation)
• Spezifikation, Auswahl und Implementierung von Informationssystemen
• Qualitätsmanagement
• Risikomanagement
• Organisationsentwicklung
• Veränderungsbegleitung, Change Management

Gutachterliche Tätigkeit

• Für die Fachgebiete laut Gerichtssachverständigenliste
  o   91.05 Unternehmensberatung
  o   91.12 Arbeitsorganisation, Betriebsorganisation
  o   91.25 Betriebsinformatik: IT Einsatzorganisation
• Gutachterliche Beurteilung von Innovations- und Förderprojekten